Ми адаптуємо сучасні технології менеджменту під унікальні потреби ваших організацій, щоб ви могли творити своє бачення бізнесу та змінювати світ на краще

БУДЕМО РАДІ НАШІЙ СПІВПРАЦІ, ЯКЩО ВАС ЦІКАВЛЯТЬ

Останні розробки в сфері управління та їх практичне застосування в поточних умовах

Це дасть вам змогу:

Зважено розставляти пріоритети
Серед великої кількості важливого вибирати найбільш важливе
Ефективно організовувати свої дії
Враховувати постійні зміни навколишнього середовища
Об'єднати зусилля різних частин організації
Здобути спільний результат, а не боротися за локальну ефективність

Аудит процесів

Стратегічні сесії

Навчальні програми

Злагоджена робота на спільний результат

Процеси в організації мають відповідати її поточним цілям та етапу розвитку. Комусь потрібна більша структурованість, щоб вдало подолати чергову кризу росту, а комусь - більша гнучкість, щоб встигати за постійними змінами ринку. Але в будь-якому випадку всі процеси в організації мають бути узгоджені між собою та направлені на досягнення спільного результату - в часи турбулентності бізнес вже не може собі дозволити локальну ефективність
Послуга "Аудит процесів" дасть вам змогу побачити неупереджену загальну картинку процесів вашої компанії. На її основі в залежності від ваших потреб та стратегічних цілей ми сформуємо рекомендації по вдосконаленню

Дізнатись деталі

Планування в умовах невизначеності

Формування спільного бачення майбутнього та плану його досягнення - вкрай необхідна річ для лідерів бізнесу. Однак при цьому важливо не забувати, що ситуація на ринку дуже швидко змінюється і найкращий план, розроблений вчора, сьогодні вже може стати не актуальним
Щоб допомогти компаніям адаптувати свої стратегії до ситуації постійних змін, впродовж сесій планування ми використовуємо фреймворк OKR, мапу факторів впливу на бажаний результат та метод чотирьох точок з фреймворку Cynefin. Це дає змогу узгодити очікування між членами команди, визначити перші необхідні дії для їх досягнення, а також впродовж року мати чіткі орієнтири та гнучко корегувати свої дії на шляху до мети

Дізнатись деталі

Управління та/або впровадження змін

В організаціях, як правило, візію та стратегію змін формують одні люди, а безпосередньо втілюють в життя інші. Для цього потрібні різні знання та навички, тому для кожної з цих груп ми розробили окремі тренінгові програми, які за потреби можуть бути поєднані.
Впродовж цих програм учасники пропрацюють наступні вміння: - оцінювати стан готовності підрозділу або організації до змін;- визначати цілі та напрям змін, а також транслювати їх персоналу;- визначати та вимірювати ключові метрики для моніторингу прогресу;- формувати стратегії взаємодії зі стейкхолдерами; - працювати зі спротивом на індивідуальному та системному рівнях;- будувати системний підхід до управління змінами в організації

Отримати повну програму

Анна Тімачова

Директор з розвитку мережі супермаркетів "Фора"

“Антон Глазков співпрацював з Форою протягом трьох місяців у ролі незалежного консультанта. Основною його задачею було: провести аудит системи управління IT, разом з PM організувати процес постановки задач та проаналізувати всі види наявних ресурсів. Антон виявив та описав основну проблематику, можливі шляхи її вирішення та перспективи розвитку напрямку в цілому. Ми задоволені глибиною стратегічного бачення, рівнем послуг та юзер-френдлі підходом.”

Вікторія Пилипенко

Human Capital Lead в RIA.com

“Я неймовірно вдячна Ользі Чекменьовій та Антону Глазкову за інтенсив з "Управління змінами", впродовж якого ми заглибились у психологію організаційних змін через різні вектори їх сприйняття, фреймворки та підходи до визначення бар’єрів і факторів, які можуть блокувати успішні зміни. Також ми отримали практичний досвід аналізу актуальності змін і правильного визначення цілей і метрик.Як це часто буває, найважливіші аспекти знаходяться прямо на поверхні — спілкування є ключовим для подолання бар’єрів. Однак розширення вашого інструментарію розумінням практичного застосування ефективних методологій є неоціненним.”

Ольга Денісюк

Керівник відділу оптимізації програм та досліджень МБФ «Альянс Суспільного Здоров'я»

“З урахуванням поточної ситуації, ми були змушені перевести наші робочі процеси в "онлайн". Що природньо викликало необхідність у використанні нових додаткових інструментів для планування та моніторингу роботи команд.Ми звернулись до Антона Глазкова із запитом про допомогу у виборі та впровадженні онлайн інструментів. Але отримали набагато більше. Антон провів аналіз існуючих процесів, допоміг виявити зони розвитку та сформулював рекомендації щодо необхідних змін. Це допомогло нам зменшити рівень навантаження на команди та покращити рівень прогнозованості їх роботи.”

Марина Барліт

Head of ESG division банку "Південний"

“Доволі незаплановано потрапила на інтенсив по Управлінню змінами і дуже рада з того, бо то були години безцінного, якісного, професійного спілкування з мега коучами на тему змін, управління ними, про нас самих в цих змінах.Дякую Ользі Чекменьовій та Антону Глазкову за роботу, яку ви провели з нами, за відкриття, які здобула і за матеріал, який ще буду читати, споживати, аналізувати, приміряти.”

Форма зв'язку

Будемо раді домовитись про зустріч з вами, надати додаткову інформації або відповісти на будь-які питання, що залишились:

Допомога лідерам у трансформації організацій

"Відчувши вітер змін, одні будують стіни, інші - вітряки"

Останні розробки в сфері управління та їх практичне застосування в поточних умовах

Наші послуги

Форма зв'язку